PESSOAS
Diversidade, Inclusão e Equidade
A Ventura Offshore valoriza a diversidade em sua equipe, criando um ambiente onde cada pessoa, independentemente de sua origem, gênero, idade, orientação sexual ou qualquer outra característica, seja respeitada e tenha as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Acreditamos que equipes diversas e inclusivas são mais criativas e eficazes, e isso se reflete diretamente na inovação que geramos para a indústria de óleo e gás. Promovemos uma cultura de equidade, onde todos têm as mesmas chances de contribuir e crescer dentro da empresa.
POLÍTICAS
Nossa Cultura
A cultura da Ventura Offshore é o alicerce que sustenta nosso compromisso com a excelência, guiando cada ação, decisão e interação. Nossa essência é refletida em padrões elevados de segurança, sustentabilidade, integridade, excelência e diversidade, princípios que nos impulsionam a ser líderes no setor de óleo e gás, enquanto respeitamos as pessoas e o meio ambiente.
Somos uma empresa em constante evolução, sempre em busca de soluções inovadoras que não apenas atendem às necessidades do mercado, mas também promovem um futuro sustentável. Acreditamos que o verdadeiro sucesso não se mede apenas pelos resultados financeiros, mas pela forma como construímos e fortalecemos nossa equipe. Na Ventura Offshore, o trabalho em conjunto, a colaboração e o respeito mútuo são os pilares que sustentam nossas conquistas.
Nossa cultura é profundamente humanista, com foco em comportamentos que cultivam a confiança, o empoderamento e o respeito. Valorizamos a força das pessoas e acreditamos que são elas que, com sua diversidade e talento, tornam possível a realização de nossos objetivos. Cada colaborador tem um papel essencial em nossa missão de superar desafios e transformar o setor de petróleo e gás.
A Ventura Offshore é mais que uma empresa, é uma comunidade de profissionais unidos pela paixão por inovar, aprender e crescer juntos, sempre com um olhar atento para a sustentabilidade, a ética e o bem-estar de todos. Nossa cultura é a expressão da nossa determinação em fazer a diferença de maneira responsável e comprometida com o futuro.
PESSOAS
Recrutamento e Seleção
Nosso processo de recrutamento e seleção é baseado na metodologia de competências, com foco em identificar e valorizar as habilidades e experiências que realmente fazem a diferença no desempenho das funções em nossa organização. Este modelo busca proporcionar uma análise profunda das qualificações dos candidatos, indo além das tradicionais entrevistas e exames, para garantir que a seleção seja feita de forma justa e eficaz.
Princípios Fundamentais do Processo:
Todas as etapas do processo são conduzidas com total clareza, utilizando critérios bem definidos que priorizam as competências técnicas e comportamentais essenciais para o cargo.
Valorizamos a diversidade e buscamos oferecer iguais oportunidades a todos os candidatos, incluindo os grupos subrepresentados. Nossa empresa se compromete a criar um ambiente inclusivo, onde as diferenças são respeitadas e celebradas, contribuindo para o fortalecimento de um time mais inovador e diverso.
As avaliações são baseadas exclusivamente nas competências requeridas para o cargo, eliminando qualquer tipo de preconceito ou discriminação. Não fazemos distinção por gênero, etnia, idade, deficiência ou qualquer outra característica pessoal, garantindo que todos os candidatos tenham acesso a oportunidades iguais.
Todos os dados pessoais dos candidatos são tratados com o máximo de responsabilidade, seguindo as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). O uso das informações é estritamente necessário para a análise das competências e para a condução do processo seletivo, garantindo a privacidade e segurança dos dados.
O recrutamento e seleção por competências não é apenas uma escolha de curto prazo, mas um compromisso com o desenvolvimento contínuo dos nossos colaboradores. Nosso objetivo é identificar talentos que, além de atender às demandas imediatas, contribuam para o crescimento sustentável e a inovação da organização.
Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho por competências é uma ferramenta essencial para promover o desenvolvimento profissional, alinhar expectativas e fortalecer a cultura organizacional. Nosso processo é estruturado em cinco etapas fundamentais: autoavaliação, avaliação do gestor, calibração e feedback, elaboração do PDI e reuniões 1:1.
Esse processo contribui para a melhoria contínua dos colaboradores e da organização como um todo, promovendo maior engajamento, produtividade e alinhamento com os valores corporativos. Uma avaliação estruturada e transparente, fortalecemos a cultura de alta performance e desenvolvimento contínuo. A elaboração do PDI e a realização de reuniões 1:1 garantem um acompanhamento efetivo, impulsionando o crescimento profissional e o sucesso da empresa.
A autoavaliação permite que o colaborador reflita sobre seu próprio desempenho, identificando seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. Esse momento incentiva a autopercepção e o protagonismo na carreira, proporcionando uma visão clara de suas contribuições e áreas de desenvolvimento.
Nessa etapa, o gestor analisa o desempenho do colaborador com base em evidências concretas, considerando as competências requeridas para o cargo e os objetivos organizacionais. Essa avaliação objetiva garantir um olhar criterioso e alinhado à estratégia da empresa.
A fase de calibração é essencial para garantir equidade e consistência na avaliação de todos os colaboradores. Nesse momento, os gestores se reúnem para discutir as avaliações realizadas, ajustando eventuais discrepâncias e assegurando que os critérios sejam aplicados de maneira justa e uniforme.
O feedback é o momento-chave para o desenvolvimento do colaborador. O gestor compartilha os resultados da avaliação de forma construtiva, destacando conquistas, apontando oportunidades de melhoria e estabelecendo planos de desenvolvimento. Esse diálogo transparente fortalece a motivação e o crescimento profissional.
Com base na avaliação e no feedback, é elaborado o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Esse documento define ações concretas para o aprimoramento das competências do colaborador, incluindo treinamentos, mentorias e metas de desenvolvimento. O PDI é uma ferramenta essencial para garantir a evolução contínua e a progressão na carreira.
As reuniões 1:1 são encontros regulares entre gestor e colaborador para acompanhar o progresso do PDI, discutir desafios e oferecer suporte. Esses encontros fortalecem a relação entre liderança e equipe, promovendo um ambiente de confiança e desenvolvimento contínuo.
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